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【董事长手稿】浅谈全面深化存货管理

  自2014年年中会议提出存货管理的要求以来,集团及各子公司始终将存货管理作为重要工作在推进。近两年来,公司一直通过经济分析会议、专题会议、网站、内刊等方式反复宣贯存货管理的理念,并制定了适用于各板块的存货管理制度,从去年开始,集团也正式将存货管理列为总经理年度考核的一项重要指标。

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