徐锻结构分厂实施精细化管理 提高边角料的利用率

近期由于投产批量少，品种多，造成徐锻结构分厂板材利用率低，难以形成批量下料，现场剩余较多边角料，而且大量堆积，分拣工作难度大，不利于板材的二次利用。

鉴于此，为降低分厂制造成本，提高板材利用率，结构分厂召集分厂骨干人员，集思广益，积极寻求解决办法，采取措施如下：

1、制作边角料专用工位器具便于存放。

2、针对不同板厚，不同规格进行分拣并分类摆放、编号。

3、建立边角料数据库，对不同尺寸边角料进行建账管理。

4、出台相关规定，对编程下料过程进行控制。编程套料时优先选用数据库中的料头。

公司效益来源于精细化的管理，来源于点滴之间的成本控制，进入三月份，20余吨的边角料得到利用，料堆变小了，现场也整洁了。分厂成功进行了边角料的利用与定制管理，成本控制工作取得丰硕成果。