富仁集团董事长袁仁伟到徐锻公司视察

临近年底，为了更好地了解子公司经营情况，梳理工作重点，明确发展目标，近日，富仁集团董事长袁仁伟、集团办主任赵铃到徐锻公司视察并指导工作。

袁仁伟董事长到徐锻后，首先深入车间，对下料、机加工、装配……每一个生产步骤都详细了解，在充分肯定了车间工作的同时，还对机床利用、效率提升、现场改进等方面提出了相关指导意见，特别对公司出口业务提出了表扬。他表示，今年在全球受疫情影响、海运费上涨、人民币走强等不利形势下，徐锻公司排除万难，将产品销往泰国、孟加拉、阿尔及利亚、俄罗斯、巴西、墨西哥、埃及等世界各地，超额完成任务值得大家学习。

袁董事长与徐锻的管理层一起召开了座谈会，在听取了管理层的工作汇报后，袁董事长指出了徐锻公司目前存在的问题，并提出五点要求：一要统一思想、达成目标；二要优化产品技术、增加盈利空间；三要强化市场营销、健全激励制度；四要建立物联网服务、做好内外部管理；五要做好出口管理、拓展海外市场。

此外，董事长就如何有效达成以上五点要求提出了三个会议建议：

1、召开月度经济分析会，以市场为导向，围绕市场信息，进行行业、客户需求分析；

2、召开月度经济运行会，以技术、生产、品质、服务为主，找出问题，跟踪执行；

3、召开副总以上高层周例会，解决日常事务。

会议最后，董事长强调，要与生产和厂长多沟通，做好班组建设，发挥班组长的带领作用，同时强调，召开会议是为了统一思想，解决问题必须要在现场（客户现场、供应商现场、生产现场）。

希望徐锻公司紧紧围绕董事长的指示，统一思想、坚定信心、迎难而上，全身心地融入到各项工作中，以饱满的精神状态进入2022年，以更高的标准、更严的要求，务实求进，力促徐锻百年基业长青！