徐锻集团2023年度营销大会顺利召开

2023年12月27日，徐锻集团2023年营销总结大会在公司本部隆重召开，会议的主题是对2023年营销工作做出全面总结并对2024年营销进行动员。公司管理层及全体销售人员参加，富仁集团营销总经理袁家俊受邀出席。

会议首先由各业务经理对2023年营销工作完成情况进行汇报，对区域内市场形势进行分析，并根据市场需求对公司提出一些新的建议，在场的各职能部门负责人对大区经理提出的问题进行答疑解惑。接着营销李总对各大区2023年度完成情况进行分析，2023年在全体销售人员努力下，销售业绩有了新的突破，新签订单同比2022年增长9.41%，在内销快速增长的同时，我们努力拓展海外市场，外贸业务在2022年基础上增长了159%。李总鼓励大家要保持这种势头，2024年要沉入市场，加强跑动，每单必争，每单必抢，开拓新局面，打开新思路，提高签单质量及毛利率，降低欠款率，争取在2024年销售能再创新高。

2023年征程虽然密布风雨，但依然涌现出了不少优秀个人，他们以奋勇、敢为的精神，释放着榜样力量。此次大会，对这些在营销工作中表现突出的个人进行了表彰。获得销售冠军的为外贸业务经理毛成福、销售亚军为湘赣桂区域业务经理王健、销售季军为泰州区域陈继生，同时，安徽区域业务经理邰进军获得销售新星奖。总经理陈健和集团总经理袁家俊分别给获奖人员颁奖。

表彰结束后，陈健总经理发表总结讲话。他首先肯定了各位业务经理的工作，对获奖人员表示了祝贺，同时也指出一些不足，同时向全体营销业务人员提出了希望和要求：一、明确核心竞争力，树立信心；二、有的放矢，精准销售；三、差异化经营战略；四、资源融合，拓展国际业务；五、验收和回款，常态化管理；六、把控风险，合规营销。陈总通过这六方面内容要求全体业务员做强做大优势产品和优势领域，并紧抓产品升级契机，积极参与竞争，全面拓展配套面，有效提升市场份额，营造“一体化”营销大格局，推进优质市场、优质客户、优质业务的创新拓展。

会议最后，富仁集团营销总经理袁家俊做重要讲话，他强调“数字富仁”是富仁集团十四五发展重要的战略规划，秉承集团发展理念，徐锻要不断推进营销数字化转型，并在应用中不断深入推进；借助互联网平台，整合社交、短视频等生态资源，开启线上线下贯通的一体化一站式机床直销模式；利用互联网流量阵地集中的媒体和平台逐步完善品牌曝光，选择微信公众号、抖音、短视频等流量广泛的平台进行宣传；利用物联网技术，充分分析市场动向，实现精准营销。

目标指引前进的航向，当天还举行了2024年营销目标责任书签订仪式。全体营销业务人员将通过此次目标责任书的签订，统一思想、明确职责担当，全力以赴为公司销售业绩贡献自己最大的力量。

       新年伊始，万物复苏，新年度征战市场的号角已然吹响，徐锻全体营销人整装待发，以高歌猛进之姿态，踏上新的征途。