稳发展，提干劲丨富仁集团召开2022年三季度经济分析会议

为了更好地总结三季度经营工作，部署安排四季度任务，为推动公司高质量发展新局面凝聚共识，10月14日-16日，富仁集团分板块召开了2022年三季度经济分析会议，集团董事长袁仁伟，集团及各子公司管理层分别出席各板块会议。

在绿色智能电力板块经分会上，董事长对当前局势和行业发展动态进行了分析，增强了电力板块行业未来发展的信心，并就推进数字化管理提出明确目标，再次强调财务数据要能体现出数据的价值，只有财务数字化才能提升企业管理的数字化。

董事长指出，公司管理层要增强统筹推进的管理能力，提升企业综合管理水平；要提升数字化工作的执行能力，把数字化管理作为下阶段工作的重点；同时各子公司务必重视安全生产，确保安全零事故。

在能源终端服务板块经分会上，董事长指出，在数字化管理推进过程中，营销必须和生产连通，要体现数据的价值，通过数据分析出企业各项管理的有效性；在企业的人才管理方面，必须建立一支有强执行力的人才队伍，通过团队力量实现企业管理的提升。

董事长要求，企业要坚持“大平台、小核算、标准化、自驱动”管理，下阶段对各项业务要进行颗粒化管理，狠抓执行力。

在智能制造板块经分会上，董事长就各子公司运营情况进行了总结，就目前存在的问题点进行了分析，并对四季度的工作提出了四点要求：一要提升响应速度和产品质量，二要利用集团的资源对外开拓市场，三要加强学习提高经营管理能力，四要培育专业型的人才增强团队力量。

在2022最后的2个多月时间里，我们要以决战的姿态，冲刺的速度，时不我待的精神，抓紧抓实各项工作，以最大的努力争取最好的结果，在年终交出一份满意的答卷！