坚定信心，克难前行丨富仁集团召开2022年一季度经济分析会议

4月11-12日，江苏富仁集团召开了2022年一季度经济分析会议。本次经济分析会分三个板块4场会议分别召开，各子公司克服疫情困难，通过线上、线下两种方式共同参与到会议中，相互学习，共同探讨。董事长袁仁伟、集团管理层及各子公司管理层参加了会议。

经分会上，各子公司管理层都对一季度工作进行了总结，并找出工作中存在的问题进行分析与复盘。集团财务总监根据各子公司的经营数据直指核心问题点，帮助各子公司提高经营能力。

董事长袁仁伟针对各板块问题点进行了总结分析，并就各板块当前形势指出了下一阶段的明确目标和任务要求。

董事长要求绿色智能电力板块，一要保持战略定力，二要做好成本管控，三要推行全面数字化，四要加强人才的培育与监管，五要拓展新能源市场。

对能源终端服务板块下阶段的工作，董事长明确提出六个方面的要求：一是做好研发项目的成本分析，二是复盘整站服务和工程部门的商业模式，三是对容器车间的定位与产品价格分析，四是推进五年免保的技术研究，五是推进数字营销工作的落地，六是提升系统管理能力。

关于智能制造板块业务，董事长指出，首先要细分对标各项毛利率，其次要通过自动化改造来提升效能，再者要努力提高材料利用率，最后要坚决落实数字化管理工作要求。

董事长指出，虽然目前各地子公司生产经营都受到了疫情的影响，但我们依然勇敢地直面疫情带来的挑战，在各子公司总经理的领导下，在全体员工的共同努力下，保持了正常有序地生产。接下来，我们依然要顶住压力，众志成城，稳中求进，稳质量，求发展，增利润，为实现二季度目标而努力奋斗。