集团新闻

凝心聚力,创新求变丨富仁集团召开2021年中经济分析会议

近日,江苏富仁集团召开2021年年中经济分析会议,回顾总结上半年的工作,分析存在的问题和不足,部署下半年的重点工作任务。本次经济分析会分板块举行,自7月5日至7月16日在五个分会场分别召开了会议,集团董事长袁仁伟、集团各子公司总经理等高层领导、集团职能部门负责人出席了经济分析会议。

在智能制造板块会议上,董事长指明制造业只有保持业务增量,才能保证利润。提出总经理的主要职能是经营,财务数据是经营能力的体现,因此,要在提高管理水平、经营能力上下功夫。同时再次强调要发挥制造板块资源整合优势,发挥团队的力量,做到人均效率最大化、员工收入最大化、企业利益最大化。董事长针对下半年智能制造板块各子公司的目标任务做了明确划分,希望大家以奋发有为的精神状态,勇于担当,真抓实干,超额完成全年任务。

  针对能源终端服务板块上半年的工作,董事长提出五点工作改进要求:一要对整站服务进行优化整改;二要改变营销模式明确市场需求;三要加快推进新能源市场业务;四要提升公司招投标的竞争力;五要严格把控费用成本。希望高科在下半年抓住机遇,顺利达成全年目标任务。

董事长指出,现阶段整个电力板块业务持续保持逆势增长,发展态势良好,也对下阶段提出了更高的要求:要聚焦项目管理,通过信息化赋能发展;持续发展运维服务,实现数字化升级;尽快布局新能源市场,领跑新业务赛道。

在徐锻会议上,董事长针对徐锻集团下半年的工作提出了明确要求:一要重视产品一次交付合格率,加强标准,持续改善;二要明确项目管理责权利分工,做好整改;三要加大市场营销拓展,提高市场竞争能力;四要加强产品设计的标准化、模块化、系统化、自动化和智能化;五要切实做好绩效考核管理,提升员工个人能力。

在全年承上启下的关键节点召开经济分析会能更好地统一思想认识凝聚发展共识准确把握时与势认清目标,明确举措决胜下半年顺利实现2021全年目标


COPYRIGHT© 江苏富仁集团有限公司 版权所有 苏ICP备09081498号-1 技术支持:无锡猎豹